从《水浒》看企业经营管理

感觉

水泊梁山，一个在君主无能、奸臣当道的环境下的产物，有着天时、地利、人和的绝好优势，为何最后却土崩瓦解，以悲剧告终呢？问题就出在它订立的目标上。
从宋江踏上梁山开始，严格来讲，是从他坐上水泊梁山的第一把交椅时，就注定了梁山会以悲剧告终。宋江原为郓城一小吏，他能坐上梁山的第一把交椅是因为他忠义。殊不知，梁山最后的悲剧也是因为他的忠义！宋江一开始就不想上梁山，因为他对那昏庸的皇上心存幻想，他一直坚信皇上是因为相信奸臣的谗言才使得朝纲不稳、民怨沸腾，所有的问题都是因为高俅那些奸佞之辈而起，所以，只要能除掉那些奸臣或者可以有机会直接跟皇上对话，朝廷还是有救的。也因此，从他坐上梁山的第一把交椅开始，他就开始策划“招安”。这个目标直接注定了梁山最后的悲惨结局。宋江根本就没有深度地思考，为何这些奸佞小人能够权倾朝野、一手遮天，为何连高俅那样不学无术的人能做到“高管”，而梁山上那些曾经的朝廷命官却被逼上梁山。所有的一切都是因为皇上根本就是无能。把希望和梁山好汉的命寄托在这样的皇上身上，就是把梁山推上了不归路。
一个企业在订立目标时，应该充分地把握市场环境，做出正确地定位。如果要依赖别的集团，一定要知道这个集团的实力和潜力，不要仅仅依靠管理者的个人判断！

夹心

似乎合理，似有所怨！

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什么都可以联系的，只要你仔细分析。