新供应商稽核，时间两个小时

感觉

昨日，公司来了一个新客户，因时间关系，其审核时间只有两个小时，审核结束后，公布了审核结果。
因个人并不赞同其审核的内容方向（并非结果），由此引发，如接到类似开发新供应商的任务，且存在以下条件限制：
1.审核时间：2小时
2.审核人员：1人
3.审核结果：需当场公布
各位会如何审核。
简单列出我的直观想法，审核重点：
1.定单评审机制
2.样品承认及转量产管理机制
3.异常处理机制
4.出货检验机制
5.客诉处理机制
针对5个方面，在参观现场同时各抽取1个事例，反推其规定及执行状况
排除已打理好关系，只为形式审核，各位认为审核的重点应在哪里？

云中漫步

2.样品承认及转量产管理机制
3.异常处理机制
个人认为以上2项为重点；

虚幻

没看懂什么意思，审核时间和规模有关系，如果只有50-100人的公司，而且工序很简单，2小时也够了。

飞天

LZ 每个人的工作方式不一样，我们要学会取长补短，不轻易评论别人的不足啊！
你觉得他哪里好，那学习之 海纳百川，有容乃大

雪中浪客

同意1楼的说法，但是顾客一般也会关注投诉处理这一块。。

飞羽

看什么供应商吧。如果想从头到尾细细的评审一遍是不可能的。