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主管需要在开会强势

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1#
发表于 2011-10-4 14:13:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1.缺点,因不熟悉公司内部,加上不善于讲场面话,开会总是让人批评本部门,结果只能离开。---不能反驳。
2.优点,其他部门敢于揭短,知道本部门人的问题,回去加强部门管理,知道流程和问题存在什么地方。

强势:
任何问题,其他部门不说,只有等出了大事情,大家等你下台。当然,你能力超强,没有弱点。
就象某人说,你一个在砌墙,周围人看戏,墙到了,大家都笑话。如果大家都出主意,一起砌强,墙到了,谁笑谁?
2#
 楼主| 发表于 2011-10-4 14:13:20 | 只看该作者
不过做老大就要强势,否则本部门人会被欺负的。
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