如何让老板重视自己的品牌？

张颢镡

大家好，我现在所在的公司，做两个不同品牌的板卡，一个牌子是自己的，一个是帮别的公司代工的，现在老板把所有的注意都投到代工的板卡上了，我们自己的品牌他爱看不看，我也拿出了些数据和现象跟他谈过了，但是没什么改善。但是如果出了问题，他就发火。请问大家你们觉得我该怎么做才能让老板重视自己的品牌？怎么才能做好试产的工作？请大家多多指教。谢谢！

石玉子

这是企业战略，跟着老板走就是了，说服他干什么？

张颢镡

谢谢！问题是不说服他重视自己的品牌，我很难做啊。大家应该很清楚，如果老板不重视某个项目的话，质量很难做好啊。再说了两个品牌都是我来负责的。你说改怎么办？我该怎么怎么对下面的人说怎么做？如果这样两套标准的话在工厂很混乱的，管理起来很吃力。