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公司品质推进太难,自己建个小工厂做品质推进如何?

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1#
发表于 2011-10-4 10:12:53 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司是改制企业,有很多残留,各部门潜规则太多。品质改进工作进行太困难了。
如果想在这方面有成绩又不想离开公司。
自己开个小公司,做品质推进工作,觉得如何啊??
体系与品质推进都可以有的提高了。
2#
发表于 2011-10-4 10:12:59 | 只看该作者
真的开个小公司,你关注的重点首先是市场,其次是财务,绝不可能是品质。
3#
发表于 2011-10-4 10:13:05 | 只看该作者
同意你的看法
4#
发表于 2011-10-4 10:13:11 | 只看该作者
确实是这样,在目前的这个大的环境下你肯定会被同化,到时就只会看到眼前的利益了。就好比中国公务员的腐败问题一样,是公务员系统制度的缺失,包青天进去和坤出来。
5#
发表于 2011-10-4 10:13:17 | 只看该作者
公司首先關注的出貨量
6#
 楼主| 发表于 2011-10-4 10:13:23 | 只看该作者
好像是,小公司注重点在于销售,销售部门是最强势的
到了一定规模才开始转向管理。。。。。。
7#
发表于 2011-10-4 10:13:29 | 只看该作者
换位思考很重要,你说品质不好搞,这是事实;他说我要养家糊口,多生产点,这也无可厚非。怎么办?如题
8#
发表于 2011-10-4 10:13:35 | 只看该作者
换位思考很重要,你说品质不好搞,这是事实;他说我要养家糊口,多生产点,这也无可厚非。怎么办?如题
9#
发表于 2011-10-4 10:13:41 | 只看该作者
等你和盖茨一样退休了,有这种想法还可以,现在在养家糊口阶段不太可行。
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