品质总结报表

提米拉苏

我是一名品质的负责人.我们公司的品质与生产是同一经理.我每个月写的报表给到经理审核,经理总是说还不是很完善.那我就请问了经理.关键在哪方面不完善.

我的报表 分为四大类.一:原材料检验 二:车间品质 三:品质目标 四:纠正预防 但是每次我的报表都不合格.请问高手们有没有更好建议呀?若是有的话,请发我邮箱.不甚感激

蓝色乐章

一般纠正预防后面还有验证吧，不验证怎么关闭问题？报表我也不专业，楼主这问题最好请教经理吧，他不满意那里，可以说呀，可以补充和更改的呀。多和领导沟通下吧。

扁豆

最好按八D报告的形式提交纠正预防措施，并能把8D执行下去 ，或者按PDCA形式分析，并能提出一些在生产中预防的措施或改善方案。或者和领导沟通看领导需要什么方面的资料。