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这个哥们我该怎么处理?

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1#
发表于 2011-8-12 20:24:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
部门领导介绍来的,估计是他亲戚家的小孩,过来部门做IPQC,面试的时候就感觉不行不想要了,无奈领导发话了。
试用期被相关工艺、技术、制造部门投诉不断(有些同事不知道是关系户,直接当我领导面投诉的),现场管控极差,教也教不会,问题不断。QC也在投诉了。
今天这哥们说要晕了要请假,跟其他人聊天是说不想上班了,组长每批,后面就接到领导电话,问我怎么回事呢?就这事现在其他人建议大了啊,领导还说我没有考虑他的工作量,我要人催了五次了,领导一直置之不理,这会儿就是我不考虑员工工作量了啊。组长跟我说这人没有办法管了……
各位兄台,大虾,这种情况,该向领导反应的也反馈了,领导心里不清楚我显然不信?实在是不知道怎么处理啊……
2#
发表于 2011-8-12 20:25:13 | 只看该作者
和领导意见,给他换个岗位吧,也可能在其他岗位有他的优势。要么就等他自己挺不住的时候,提出辞职或换工作。
3#
发表于 2011-8-12 20:25:24 | 只看该作者
如楼上楼上童鞋所言;
先看看其有啥长处,用其长处吧;
实在不行,就等他自己挺不住的时候,提出辞职或换工作。;
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