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宝碗--回忆一个故事

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1#
发表于 2011-11-16 15:39:07 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
很久很久以前,一个国度里,皇帝喜欢瓷器,他专设了一个官窑,有一个德高望重的
老工匠带领一班徒弟在那里,老工匠技艺超群,在当时是一代宗师。
有一天皇帝得到一只进贡的宝碗,一只晶莹剔透的瓷碗,在黑暗里可以发出美丽的光,
皇帝欣喜若狂,把它交到官窑保管,并决定一个月以后举行祭窑仪式。
老工匠的徒弟们都想看看宝物,在老工匠不在的时候,他们偷偷拿了出来大家观赏,
赞叹不已,但是老头最得意的大徒弟失手掉在地上碎成了几瓣,所有人吓傻了,因为
皇帝暴虐,这下一定要杀头的。
老头回来得知这一消息,也傻了眼,但徒弟们都哭着跪下求他想办法,因为窑匠的一
个基本功就要能把破碎的瓷器补起来,老头的手艺在当时是最好的。
老头想了很久,答应了徒弟们的恳求,但是他要求带着一包碎片进窑里去,一个月不
许人打搅,只能从小洞送水送饭进去。
一个月以后,他出来了,相比一个月以前已经苍老得不成样子,倒下了,但是徒弟们
看到碗已经补好了,跟以前的一模一样,没有任何裂缝,大家都跪在窗前谢恩,并且
更加敬佩师傅的技艺。
皇帝祭窑仪式结束当天晚上,老人不行了,他把大徒弟单独叫到面前,拿出一个布包
交给他,打开后他惊呆了,里面竟然是原来那只碗的碎片,老人说,我没有办法修补
好破碎的宝物,但我尽我的技艺加创造的潜能新做了一只,你们要记住。说完就过世
了,大徒弟后来继承师傅的教诲,也成了一代宗师。

我在想,假如一种产品,一种体系,一种流程或制度在不良频频发生经过很多调整和
弥补仍然不起作用时,是否可以重建新的呢?
2#
发表于 2011-11-16 15:39:14 | 只看该作者
这种思路在特定的情况下值的一用,可在一般的情况下就有点太浪费,比如:
塑料模具开发出来后存在设计上的缺陷,注出的产品全是次品,而怎么修模都没有用,要想修好只能是付出比开发新模更高的代价,在这种情况下,只好再重新开发。当然有些东西是你在重建过程中也就等于在重新分析发生问题的原因。
3#
 楼主| 发表于 2011-11-16 15:39:28 | 只看该作者
楼上的讲得不错嘛,加一分,我评分看实际思维水平和价值,不看帖子长短,所以含金量还是很高的
4#
发表于 2011-11-16 15:39:35 | 只看该作者
为什么修补呢?
修补原有的是一种技巧工作,容易些吧。
难道重新做的代价很小?
或者保证没有再次率破的可能了,
否则还得麻烦大师做一个新的了。也就是说,做新的是经常的。
运动是绝对的,静止是相对的
螺旋式上升,波浪式前进
所以啊,发动文化大革命,就是重新做的理想,但是,重造的代价是苍老大师的人命。
呵呵。歪理斜说啊
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