老板与下属

谁与争疯

硬件
老板本科，工作经验两年，入厂一年半
下属硕士，工作经验两年，入厂一年半（比老板多两个月，但是是后面调入该部门。
软件
老板：人缘差，工作安排混乱，不熟悉工厂的制程，QA知识单薄，入厂前在国企一年，完全没有接触过品质。
下属：人缘好，工作条理，较熟悉品质知识，入厂前在民营QC工作。入厂后先后在QA两个部门工作。熟悉工厂的制程。
工作绩效
老板：提升为老板后，下属全走光（两个工程师，两个组长，一个ME）。工作混乱，部门争执不断。每次稽核都挂有缺失。
下属：一直被压制，负责的事情全完成。
结果
老板年底评 B， 下属评C，因为整个部门的小主管都评B以上，所有其他职员都评C以下，除非小主管已经A下属才有机会更多。

这样的制度。。。。。台资企业。。。。。。。。。。
其他有见过类似的不公平么？

神气小小猪

用放大镜看看,根据科学定律,在上面的人都应该有两把刷子的,确实没有的话属非典,意见远离传染源