一个人的黄金时期,有1/3在公司度过的,很多时候,工资并不是雇员满意的唯一指标,雇员更多的是需要公司人性化的关怀.这可以从一个公司的企业文化中体现出来,比如美国杜邦公司有这样一个规定,如果你从银行里取钱被打劫了,只要有证明,公司可以报销你所有的损失.因为公司怕你奋不顾身去和匪徒搏斗出现意外.虽然这个规定出来后从来没发生过这样的事情,但是雇员会觉得很人性化.
相反,很多公司(特别是一些OEM)公司企业文化里基本上是顾客第一,品质第一,回报股东之类的,这样的公司雇员的满意度一般不怎么高,长时间的加班,没什么竞争力的工资,工作负荷太重,生活品质下降,这样的企业老板喜欢把所有人都想的和他一样,要努力工作才能有所发展,工作永远是第一的,忽视了员工多元化的需求.
如果企业文化里有员工满意这条的话,可能会是一家不错的雇主,包容,多元化的企业文化,员工的满意度才可能提高. |