现场管理谁来做？

国乐飘香

我公司包装现场管理比较的乱，物料没有严格按定直进行摆放，物料箱内无跟踪卡等等，很多方面与给质量管理造成了一定的障碍，做质量的在瞎叫，而生产人员和有关部门领导却置之不理，我应该怎么做，请大虾指教！！1111:B.:cool:

阿细

这样做你们的包装不出问题吗？办培训啊，搜集这样做会出现的问题，然后告诉他们怎样做会没有这些问题，可以先从有积极态度想做好的工人开始培训，有了差距其他人就会去学了

国乐飘香

现在是出现了很多的问题，如多数，少数，混料问题经常有发生啊！！！质量人员也在着手进行培训，但部分操作员同样问题仍在发生，作为一个质量人员，公司仍急着必须要出货，作为一个质量人员怎么办啊？？？

阿细

如果是多数操作工不会发生问题，就让少数出错的员工停止生产进行培训，如果无效辞退，如果多数员工出错，看看是否能增加一些看板管理，采用防错法，对已经出货的可能有问题的产品，最好预先想好客户抱怨如何处理，

金狮

这种情况频繁出现，怎么制造部门和有关领导会漠不关心呢？？而由品管部门着急呢？我想公司的管理应该有很大的问题哦！