如何在一个小型的家族式的企业推行品质体系

一壶清茶

各位大师，现在我在一个家族性的企业开始推行品质体系！如何去做会达到理想的效果！

苦丁茶

最简单的做法，多找老总谈话，一定有效

月之逢

试试让老板做“管理者代表”，如何？不过，不能是挂名的那种哦

芳芳

首先你要了解你的老板推行标准的目的是什么,这点很重要,结合他的要求来进行推广,这样你的老板才会认为标准有作用,接下来才是结合你对标准的认识,按照你的思路来推行.

9000

我觉得你要是搞明你们老板是为了取得认证而认证呢，还是为了提升公司整体管水平而认证的，说实在话推行品质管理体系，若是老板为了认证而认证的话，就物别的难做了，我也是在一个集团公司是台湾公司就是为了取得认证而认证的，我只做了七个月我就挂了（公司董事长的哥哥，弟弟都在还有他老婆）没有办法推的，因为要推行若公司方面要是不健全的话投资肯定很大，这样就比较的麻烦的。