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這樣的QC該怎樣去應付

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1^#

发表于 2011-11-10 03:23:48 | 只看该作者回帖奖励

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我門的公司是做服裝加工的，沒次到驗貨的是候，我門的品質部門就好像面臨大敵。不是我門的貨做的不好，我門的驗貨QC太挑啦。我們有很多的客戶，就這一個客戶難搞，因為我們一次驗貨不通過，要付它200美金，第二次不同過，250美金。以次類推。現在它一來驗貨，我們是送東西，請吃飯呀。都來啦。更可誤的是現在它一來，就問，有什麼樣的衣服沒有呀，小孩的，大人的挑幾件給我呀。以前是我們送，現在是要我們給。長此以往，那都會養成習慣啊。各為大師，有和高見，請指教。

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2^#

发表于 2011-11-10 03:24:01 | 只看该作者

有验货标准么？
从标准上下工夫，不要写模糊的字眼。
让哪个QC找不到借口！

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3^#

发表于 2011-11-10 03:24:07 | 只看该作者

TMD!你們驗貨合同上怎麼弄得呀,質量,價格給他一起來呀

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4^#

楼主| 发表于 2011-11-10 03:24:13 | 只看该作者

我們有驗貨標準,但QC就是挑你毛病.很多東西我們都認為可以.QC說不行.報給我們台北業務QA經理說OK,驗QC還說不行.準備200美金把.

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5^#

发表于 2011-11-10 03:24:19 | 只看该作者

这种家伙就是明摆着敲诈吧！

不晓得他上面是谁，干脆一次性搞定算了。免得每次碰钉子。

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6^#

发表于 2011-11-10 03:24:25 | 只看该作者

品质标准要明确, 搞些样板让客户签定,

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7^#

发表于 2011-11-10 03:24:31 | 只看该作者

这种家伙就是明摆着敲诈吧！

不晓得他上面是谁，干脆一次性搞定算了。免得每次碰钉子。

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8^#

发表于 2011-11-10 03:24:37 | 只看该作者

这点小钱就贿赂吧，只要小于200美金就行。

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9^#

发表于 2011-11-10 03:24:43 | 只看该作者

1. 明确验货标准
2. 保存客户鉴定的标样
3. 把握沟通策略

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10^#

发表于 2011-11-10 03:25:08 | 只看该作者

同意斑竹看法,如果量很大的话.有时会不会有反方面的作用呢?比如这批产品差一点.....

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