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我现在是一家塑料油箱厂的质量主管,可是我该从哪里入手阿?

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1#
发表于 2011-11-9 11:31:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我现在是一家塑料油箱厂的质量主管,可是我该从哪里入手阿?
介绍一下情况。
1.厂是新建的,我是第一个质量管理人员。厂里没有建立品质管理体系。
2.目前设备操作工没有填写任何记录表格。
3.不合格品没有人员统计,没有任何人进行确认就直接报废处理了。
4.人员没有任何品质意识,完全凭感觉在干,野蛮操作的现象很常见。
5.目前我手里还没有任何产品的技术图纸,技术要求,检验标准都要我来制定。

请问,我应该从哪里入手呢?
1.做什么?
2.做什么?
3.作为操作工我应该要求他们填写什么表格呢?
2#
发表于 2011-11-9 11:31:22 | 只看该作者
个人认为:首先理顺公司的流程,明确应当控制的点,根据这些点去进行规范。
3#
发表于 2011-11-9 11:31:28 | 只看该作者
哪家啊, 邦迪吗?
4#
发表于 2011-11-9 11:31:34 | 只看该作者
最简单的方法是copy其他公司的整套东东
5#
 楼主| 发表于 2011-11-9 11:31:40 | 只看该作者
公司的生产流程我已经知道,各个关键工序的控制点我也知道,我作为品质主管,需不需要编制操作工的作业指导书,还是我只需要编制检验指导书。

现在就我一个人来做这些事情,下面也没有质检员。
6#
发表于 2011-11-9 11:32:06 | 只看该作者
你自己先学习ISO9000体系标准族文件,
二找本"新编品质管理学"先学习学习.
7#
发表于 2011-11-9 11:32:12 | 只看该作者
做份专案报告,说明不管控,不良率,成本损失...向老总说明建立体系的好处.
你光棍一个可能不好开展呀.和和
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