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项目管理中的分工协作

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1#
发表于 2011-11-9 10:48:11 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我在一家国有企业,我感觉项目管理中的分工协作很难做.
各个部分缺乏沟通,做事情相互推委,有了成绩大家都想要!
做起来真难啊.大家有什么想法解决这些问题吗??
2#
发表于 2011-11-9 10:48:29 | 只看该作者
我们公司实行产品负责制,每人有自己的产品,出现问题有专人负责,有了功劳也是有人领,发生问题有人顶。
3#
发表于 2011-11-9 10:48:35 | 只看该作者
看项目经理的协调能力了 技术能力。如果项目经理能力差 底下的人再有能力 也办不成事情 。项目经理凡事先要承担责任 ,这一点不论在国企 还是外资 民企 都是一样的
4#
发表于 2011-11-9 10:48:41 | 只看该作者
权责明确+强硬的执行力
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