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如何从零开始建立一个品质部

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1#
发表于 2011-11-9 05:04:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
如果是一个四十多人的手机研发公司(有代工厂),以前一直都没有专人负责生产品质,现在要成立一个品质部,应该怎么做。
欢迎各位出谋划策,有好的意见加分。
2#
发表于 2011-11-9 05:04:44 | 只看该作者
成立质量部,招聘质量人员,建立质量系统。
3#
发表于 2011-11-9 05:04:50 | 只看该作者
怎么感觉跟我现在公司差不多啊,等待...........
4#
发表于 2011-11-9 05:04:56 | 只看该作者
成立部门--招兵买马--进行培训---主抓产品---引进体系---培训推行---跟踪落实----PDCA....
5#
发表于 2011-11-9 05:05:02 | 只看该作者
招聘一个很speciality的品质经理,赋于他一定的权限和义务,他会帮你全盘搞定的,不过一定要记住,必须是很专业且非常有经验的品质经理~
6#
发表于 2011-11-9 05:05:09 | 只看该作者
同意5楼的看法!这是最快最直接的方法.
7#
发表于 2011-11-9 05:05:15 | 只看该作者
1.建立组织架构
2.布人力
3.撰写流程
4.进行持续改善等
8#
发表于 2011-11-9 05:05:21 | 只看该作者
同意5#的意见;最快和直接的方法;
如果自己想要提高能力,公司又不愿意外招那么从最基础的去做;
采取4#的意见;
具体每项都制定详细的计划,推行下去!!
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