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公正是最大的动力

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发表于 2011-11-9 03:17:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最近我在企业调研,研究企业激发员工最大的动力是什么?发现大多数企业都把薪酬奖励作为激发员工的第一动力,尤其是对那些有特殊贡献的员工给予重奖。还有的企业除了对员工进行特殊物质奖励外,还进行各种各样的精神奖励。总之,大家都认为,货币奖励是最大的动力。当我与一位在公司服务多年的老员工座谈时,我问道,是什么力量促使你一直在企业里坚持工作了这么多年?他思考片刻后回答说,公正,公正是最大的动力。

目前企业员工流失率高,这是一个普遍的问题。有的企业一年进出员工上千人。为什么有的企业待遇并不低,却留不住人呢?究其原因,大多离司人员离司的主要原因,并非个人能力不能够胜任本职工作岗位的要求,而是因为少数领导干部处事不公造成的,让员工感觉到公司对人不公正。他们看到一些庸庸碌碌的人居高位,而对那些有能力的人指手画脚,且没有一点领导艺术而感到郁闷不已。面对这样的现状,有的人一开始也许是为了生存而迁就,但时间长了,心态就变了。为什么他什么也不会,却比我的工资拿得多?为什么我们干的一样多,他却比我拿得多?他的能力不如我,为什么跟我享受一样的待遇?明明这个月他没有出全勤,任务也没有达标,薪水却一分不少?……诸如此类的不公正现象,让其慢慢地消磨斗志,导致人员流失。还有的人因为领导在人事安排上的不理解,而抱怨自己在这个公司里没有希望,导致人员流失。

公正,是人类社会发展进步的保证和目标。公正,是对人格的尊重,可以使一个人最大限度地释放自己的能量。所以,在企业里坚持公正的管理和处事原则,是每个人都希望拥有的生存环境。在一个企业系统里,最高层的决策者,一定是坚持公正的管理原则的,在最基层的员工也一定是拥护这样的原则的。而处于公司管理层中间的主管,由于工作方法,领导艺术的欠缺,尤其是遇到与自己利益相关的时候,往往重心偏向,没有做到公正处事。

作为一名主管,我们可以时常检讨自己,当你面对下属的矛盾的时候,当你面对部门利益的时候,当你面对人事调整的时候,我们的决断公正吗?公正,可以极大地调动员工的工作积极性,公正,也是主管个人魅力的具体体现。我们有理由相信,作为一名优秀的中高层管理干部,你一定是公正的!
2#
发表于 2011-11-9 03:17:11 | 只看该作者
很多时候是很难把握的.
3#
发表于 2011-11-9 03:17:18 | 只看该作者
公正
是啊,只能尽量的去做的实现他
虽然没个人所追求的,所要的都不一样
但我认为人性化的管理也是不可少的
4#
发表于 2011-11-9 03:17:24 | 只看该作者
逆境中的英雄是不屈不擾;順境中的英雄是自控自制。
在抱怨所謂的公平與不公平,其實就是在對遊戲規則的置疑。如果你在抱怨不公平,那麼是你對規則缺乏了解,還不能夠適應所在環境。真正的勇者,不是去抱怨,而是利用規則來實現自己的目標,聚集能量而最終形成由自己控制的遊戲規則!
5#
发表于 2011-11-9 03:17:30 | 只看该作者
要相个办法可以量化考核,仅仅凭感觉主观性太强。
6#
发表于 2011-11-9 03:17:36 | 只看该作者
我完全赞成大师的建议,我觉得在企业里面没有什么公平,大家都在大家规定的游戏里玩.如果你很注意公平,那工作没有办法开展
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