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公司里只有1个SQE,重点应该放在哪?

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1#
发表于 2011-11-7 23:18:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一个1000人的大公司,只有一个SQE,还是兼职的,经常供货的供应商有100多家,每天都要给供应商发不良报告。那么他的工作重点应该放在哪?

各位同行,说说你们公司SQE的结构。公司规模和SQE的人数。
2#
发表于 2011-11-7 23:18:11 | 只看该作者
有这么多不良报告吗?那个环节出了问题?
我们2000多人的公司,没有所谓的专职SQE,也很顺啊。
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