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怎样才能让老板重视质量?

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1#
发表于 2011-11-7 20:02:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
大家都在谈怎么样才能让老板重视质量,有人说要给老板洗脑,有人说全员培训,那么各位有成功的经验吗?
2#
发表于 2011-11-7 20:02:51 | 只看该作者
让他吃亏,是最好的办法
3#
发表于 2011-11-7 20:02:57 | 只看该作者
如果不重视品质,那在质量方面让他吃点苦头!
4#
 楼主| 发表于 2011-11-7 20:03:05 | 只看该作者
这样是不是太黑了一点?
5#
发表于 2011-11-7 20:03:10 | 只看该作者
老板都是以利益为先的,只有触动他的利益他才会重视,没有别的办法,只有吃亏这一招
6#
发表于 2011-11-7 20:03:17 | 只看该作者
揭示品质一个小小的不符合可能给公司造成的损失,转化为金钱(看得见的)巨大损失。再告诉他品质是谈价的基础。

[ 本帖最后由 ZW 于 2007-2-2 12:28 编辑 ]
7#
发表于 2011-11-7 20:03:32 | 只看该作者
我也想只有让老板在品质方面吃点亏这个损招了。。。
因为,提高质量是需要投入的,目前,国内的大多企业老板都只注重眼前。。。没办法
8#
发表于 2011-11-7 20:03:38 | 只看该作者
具体怎么操作?请指点
9#
发表于 2011-11-7 20:03:44 | 只看该作者
最直接见效的办法就是,出一次问题。而且要大,最好是能涉及到客户的强烈投诉,包括退货和罚款。看他丫的以后还重视不重视。如果一次不够,就给他来二进宫!
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