曹操的领导力：羊群变狮群

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曹操的领导力：羊群变狮群
上司领导力水平的高低在下属身上有最直接反映。
商战中，竞争双方力量对比往往非常微妙，一方看似强大无比，另一方好像不堪一击，但转眼间，局势就会发生彻底改变。
弱者可以变为强者，强者也能变为弱者，而决定这一变化的正是双方的领袖人物。正如让一只羊领导一群狮子，那么这群狮子迟早会变为羊；但如果让一只狮子领导一群羊，羊也迟早会变成狮子。
向曹操学习领导力
最为经典的一个“强弱变化”案例发生在三国早期，也就是袁绍与曹操之间的力量转化。
最早看出这个变化趋势的是曹操的谋士郭嘉。他认为曹操的实力虽然暂时不如袁绍，但从长远来看，曹操一定能吞掉袁绍，因为“绍有十败，操有十胜”，曹操具备了一个优秀领导者必备的素质。
所以他鼓励曹操说：“绍有十败，公有十胜，绍兵虽盛，不足惧也：绍繁礼多仪，公体任自然，此道胜也；绍以逆动，公以顺率，此义胜也；桓、灵以来，政失于宽，绍以宽济，公以猛纠，此治胜也；绍外宽内忌，所任多亲戚，公外简内明，用人惟才，此度胜也；绍多谋少决，公得策辄行，此谋胜也；绍专收名誉，公以至诚待人，此德胜也；绍恤近忽远，公虑无不周，此仁胜也；绍听谗惑乱，公浸润不行，此明胜也；绍是非混淆，公法度严明，此文胜也；绍好为虚势，不知兵要，公以少克众，用兵如神，此武胜也。公有此十胜，于以败绍无难矣。”
商场如战场，作为一个领导者，可以向曹操学习自己的领导艺术，努力完善自己，便可立于不败之地。具体来说，就是上述十项内容：体任自然、顺乎常理、雷厉风行、任人惟贤、行为果断、以诚待人、体恤下属、兼听则明、制度严明、精于商战。
下属是检验领导力的惟一标准
大象无形，高明的领导者善于淡化自我，更不会将自己“神化”，而是努力强化整个组织的力量；善于将整个组织的目标与员工目标相统一，而不是简单把目标变成数字。
在具体工作中，领导者应该着重以下四点：制定远景和战略，发展信任关系，开创富有责任感、使命感的企业文化，培养并激励下属。这样方能提高自己的领导力，带领企业不断前进。
那么，如何检验自己的领导力是否有效？经验告诉我，惟一的标准就是领导者的下属，看他们是否也足够强大，是否足够自信。只有羊群已经变为“狮群”时，领导力才算是足够有效。具体说来，可以有以下四点评判标准：
1.下属是否可以按照自己的方式处理事务，在职责范围内是否拥有自由感？
2.下属与上司建议不同时，他是否还能够拥有创意并果断提出？
3.下属对所从事的工作及其远景价值是否具备认同感、使命感？
4.下属是否具备足够信心不断挑战自我？
肯德基员工和两位秘书
我曾经和肯德基的员工有过长时间的接触，他们在领导力方面的表现给我的印象非常深刻。
我发现，当餐厅运营遇到问题时，肯德基的员工经常会自发组织，甚至直接把领导叫过来开会，这个时候并没有领导与员工之分，大家各抒己见；得出解决方案后立即分散，然后迅速执行，效率之高令人钦佩。
肯德基的员工在自己的领域内拥有相当的自由，在与上级发生分歧也敢于提出自己的建议，这表明员工有足够的信心，并被赋予了强烈的责任感，“羊群”已经变成“狮群”。
还有一个例子是对我自己的评估。我曾聘请过两个秘书，从第一个秘书的表现上，我看出了自己领导力的不足。早先我接受一家学校邀请前去讲课。出发前一天，我问秘书是否已经把讲义送到主办方那里，她告诉我已经在两小时前送出快递，正常情况下半小时就到，所以，讲义“应该”到了。
同样的事情发生在我第二个秘书身上，答案完全不同。当我问讲义是否已经送到主办方那里时，她告诉我两小时前，她已经和主办方确认过，对方已经收到了快递。
这件事看似与我没有关系，应该是这两个秘书自身的差距造成的，其实不然，员工的表现恰恰反映了我个人领导力的变化。
首先，第一个秘书很有可能对我所从事的工作不太认同，也不具备相应的使命感，所以快递送没送到无所谓；其次，在工作细节上我自身也存在着问题，我的行动可能直接影响了她。所以，当我取得进步时，下属也发生了微妙的变化。

红色多瑙河

呵呵，沙发的先坐了。。。
文章的意思可否概括为没有不好的员工，只有不好的领导。

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过去，有一个花坛，由于管理不善，又被一些人随便践踏，更是弄的乱七八糟。花坛中的花七零风落，枝枯叶瘦。
于是，有一个人就想到了改变这个花坛的模样。他接手后的难度是可想而知的。他先赶跑了那些不自觉和乱七八糟的人，修起了花池。又翻新一土壤，又撒了花种。天天不分昼夜地浇水施肥，终于使种子发了芽，又慢慢发找出了枝。又过了不久，花枝之上，挂满了累累待放的花蕾。
于是，又有人开始打这花的主意了，总想着摘下一些或送于情人或插于发间或别于胸前，以美化自己让自己享受快乐。花匠岂能坐视不管，于是一次次历声斥责，并施以惩罚手段，终把那些觊觎鲜花的自私自利者震了下去。
可天又不作美，花体之上又生出许多杂虫，花匠想尽了办法，用尽了措施，虽然许多花枝也受了损失，折了一些枝，落了一些叶，但毕竟使坛中的花保护了下来。有些人心急了，因为老想着头上带上个花该有多美。于是让花匠多施点化肥。而花匠不依，说是一定要绿色植物，只有这样子才能开出又香又艳的花，花期才能又长又久。花匠把这些鸹噪之人，全都赶跑了，省得他们在身边闹心。
可是，这个花匠老了，生命的钟生已经敲响，所以，为了花坛中的花能本色的生长，他不得不找了个徒弟，让他好好管理这个花坛。
花匠去了。那些觊觎鲜花的人又去而复至。当然他们还不敢贸然动手，于是乎，先造舆论，说老花匠没本事，养了那么久没见到花能盛开，说他方法不对，说他误了花期，说他……，反正什么都有，就是让他名声扫地，好让自己显的出类拔萃。
不解真相的人自是上当，也跟着嗡嗡一片。
这个徒弟老实巴脚，人单势孤，不得已只好让贤，在一片欢呼声中，换了众人所盼的新的花匠。
这个花匠，不管三七二十几，目的就是为了花开。于是，根本不管绿色不绿色，猛猛地使了几袋化肥。好，一下子，满坛花开，争奇斗艳。远远看去，还真的是一个美美的花花世界了。
于是乎，新花匠又了吹虚了资本，出书立传，扬名立万。又于是乎，众人一片喝彩。
可是，仔细看看，花是艳，可艳的有点怪异，仔细闻闻，就连牡丹也是一个烂苹果的味道。更可惜的是，这烂苹果味道的牡丹也不让人闻了没多久，很快就蔫了花瓣黄了枝叶。
到这一天，人们不约而同地开始怀念老花匠了。

红色多瑙河

楼主是想告诉我们什么道理呢
是做人要脚踏实地， 不可急功近利吗？