［讨论］经理该不该与老板对着干？

榕叶

一位老朋友Tonny，被广东一家中型糖果厂董事长看中，高薪挖去任总经理。上任不到一年，就用自己的经验和才能，改变了工厂的停滞状况，业绩和管理都焕然一新。

由于公司的快速发展，有效的库存管理成为食品公司运作的重要一环。

在一次查看公司仓库库存时，Tonny发现在仓库一角有大量去年的糖果存货一直未处理，于是便下令立即解决。

仓库人员清理完毕，撕下了标签，更换了包装，准备把这些过期食品倾倒到垃圾场。在车辆拉出公司大门的时候，老板的宝马车正好开进公司门口，他问了情况后，便通知暂停处理并气冲冲把Tonny叫到办公室：“你为什么不给我说一声就擅自处理这些东西？”

Tonny丈二和尚摸不清头脑：“这些都是过期产品啊！”

“过期是过期，可这些糖果存放一段时间有什么影响呢，口味一点没什么变化，这批货可值20几万啊，换个包装不就完了，趁年货一起销掉吧？”

Tonny坚决地说：“这样不妥吧，再说了万一消费者吃出点毛病，不是在砸咱们品牌吗？”

老板一副不屑的口吻说到：“唉，你们这些书生就知道谈什么大道理，什么品牌什么发展战略的，邓小平不是也说过吗‘不管白猫黑猫抓到老鼠就是好猫’，赚钱才是硬道理，看来你还不够成熟啊！”

Tonny也被激怒了：“难道像你这种做法就叫成熟？只看到眼前的蝇头小利只会害了我们自己。”

Tonny觉得，做为一个心胸坦荡，眼光高远的企业管理者，在这种处理企业利益、消费者利益和社会责任三者的关系上，绝对不能含糊，否则可能是聪明反被聪明误，搬着石头砸自己的脚。

老板可能感觉到Tonny确实发怒了又暂时不想得罪他，也可能在春节这个销售旺季来临之时他还有利用价值，于是便不再说什么了，但能明显感觉到他心里的不快和对Tonny的敌意。但Tonny心里很坦然，因为Tonny做的一切不论是对消费者还是对老板本人来说，都是问心无愧的。

大家说，Tonny的行为应该吗？

他将面临什么样的后果？

伤心小箭

后果取决于老板
如果老板认可这种作法，而且公司的资金周转不会因此受到影响，那么可能将来会逐步强大，但是老板肯定后限制他的权力。
如果老板不认可，后果只有各走各的路了。

两头蛇

完全同意Tonny的做法,因为有品质人同样的想法,虽然当时味道没有任何的改变,到流到市场能保证口味就不会变吗?至于Tonny的结果,就得看老板回去后的想法了!

后羿

立场不同，所以观点不同！
站在老板的立场上，老板是没有错的，老板的目的是什么？想必大家都知道。
在tonny的立场上，是想为了公司更好的发展！
第三方看，tonny的做法是正确的
所以tonny要考虑有没有必要再干下去，离开或许是更好的选择！

一壶清茶

企业的发展程度取决于老板,求职不要看工资,看老板才有前途,TONNY做的对

西大

思想的冲突,肯定要有的.我想还是讨论,研究,分析,思想统一为好.

小猪带套

1.从老板的角度来看这件事情呢,肯定会很不愉快,毕竟是20几万的产品(虽然过期了从后续的发展来讲,肯定老板肯定会限制Tonny的权利,甚至会找机会开掉他.始终要记得中国有句古话叫"无商不奸".ISO对组织的定义也是以赢利为目的的.
2.从TONNY的角度来看这件事情呢,肯定是很愉快的一件事情,不仅仅自己尽心尽力,而且考虑大众的健康以及公司的长远发展.但是得罪了老板就不是那么好混的了.意见TONNY留有后路,要么自己开公司,要么提早走人换家公司服务,等到被人开了会非常没有面子的... ...还有一种可能是TONNY使用"屁股指挥脑袋"的战术对老板洗脑,让老板更彻底更完全的把权利放给自己.
以上资料纯属个人见解,无章法和管理宝典可寻,可能会贻笑大方.希望大家谅解.如有任何问题,可以按照以下方式进行共同探讨.
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小小子

报废库存的做法没有任何错误.但是方式可能有问题.
老板与他签合同时对于权限问题肯定是有界定的.如果20几万超出了他的权限必须向老板请示后处理,他可以坚持正义,但必须向老板请示.
他上任不到一年,对于"大量库存"过期不知该负什么样的责任,因为不知道这个时间差.
不管怎么说,这事他处理的并不咋漂亮,如果是我,我会向老板道歉,然后,好好调查,把相关责任人整死.

潮之风

作为品质人，我赞同他的做法，必须有道德，有原则！
作为打工仔，我不同意他的行为，自己给自己难堪！