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由烟囱------火灾故事得到的管理上的启发

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发表于 2011-11-7 15:59:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
由烟囱------火灾故事得到的管理上的启发
有位客人到某人家作客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有许多木材。客人高诉主人说,烟囱要改曲,木材要移去,否则将来可能引发火灾,主人听了没有做任何表示。
不久主人家果然失火,四周邻居赶紧跑来救火,最后火扑灭了,主人杀鸡宰羊宴请四邻,酬谢他们的救火功劳。但是并没有请当初意见他木材移走,烟囱改曲的人。
有人对主人说:‘如果当初听了那位先生的话,今天就不会有火灾的损失,也不用设宴论功行赏,原先提意见的人没有被感恩,而救火的人是座上宾,真是奇怪的事。“
主人顿开茅塞,赶紧去邀请当初给他提意见的人吃宴席。

一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是优秀的管理者,其实这种认识是不完全正确的,俗话说{预防重于治疗},能防患于未然,更胜于治乱于己成之后,有此看来,企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者。我们从事质量管理的,又何尝不是如此呢?
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发表于 2011-11-7 16:00:08 | 只看该作者
其实没有什么优劣之分,更应该看重既要预防,又要能解决问题才好吧。
3#
发表于 2011-11-7 16:00:15 | 只看该作者
防道与纠正的区别,跟这个故事差不多的还有扁鹊与扁鸭的故事
路过,支持一下
4#
发表于 2011-11-7 16:00:22 | 只看该作者
现时有些企业负责人的思维都是用救火形式去处理问题,自然就出现以上文章的情形.
5#
发表于 2011-11-7 16:00:28 | 只看该作者
一般情况下,不出点事,又怎么会懂得预防的重要呢
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