老板要品质又不给人和好的工具怎么办？

娃娃 · 发表于 2011-11-7 14:27:06

老板要品质又不给人和好的工具怎么办？

cdef038 · 发表于 2011-11-7 14:27:12

1、做一份品质控制计划给老板，在关键品质点设置必要的人员，阐述设立品质点的必要性；
2、目前的工具适用吗，能够满足品质检查精度要求吗，如果能够满足，就不用更换，如果不能满足，就和老板讲清楚，说明更换工具的必要性

常宽 · 发表于 2011-11-7 14:27:18

只要老板给money 就行了...

蓝臭臭 · 发表于 2011-11-7 14:27:24

这样的情况很普遍，如果你想好好做，意见你做好如下几点，那么你或许会如愿：
１．统计目前公司产质量量状况，分析原因，自己通过数据和证据来评估要增加什么样的人，要增加多少，人增加后品质要改善那些状况，改善的目标，改善后节约了多少人民币，与你需要的资料对比一下，划不划得来；
２．拿着这些数据和报告给ＬＢ签字，并且详细的分析给老板听，只要理由正当，效果明显，ＬＢ不支持你那他是笨蛋．

大新 · 发表于 2011-11-7 14:27:30

那就要靠你的嘴皮功夫给他分析利害关系,我想老板对自己有利的东西在某种程度上会采纳的.

黑人 · 发表于 2011-11-7 14:27:37

批次废品的损失＝N种良好的测量工具！
LB不是傻子，不购买说明他认为没有必要！

飞天英雄中 · 发表于 2011-11-7 14:27:43

做好老板娘的工作。
我们也整天喊要品质，可品管就一个，他还监管技术。连电脑都没有

柳风 · 发表于 2011-11-7 14:27:49

权利和义务是对等的，与老板谈清楚

小帅哥 · 发表于 2011-11-7 14:27:55

如果老板要品质，这很好，就怕老板不要品质呢
你多多策划，利用现有的资源！很多事情是需要别的部门直接去做的，而不是品质部门来做。

		自动登录	找回密码
密码			注册