这种事如何处理

南霸天

前两天公司出现了一件事，即一批试产机型，在半成品生产完成后才发现元件用错（12V继电器用成了5V的）后又全部拆下返工，元件也报废了。幸好数量不是很多只有100PCS，（后来调查是研发部给了物料表给采购，但样板给的是错误的，采购按样办进行购料，结果就购错了，IQC因对新物料不熟悉，交由工程师确认时，工程也没看出来。后面就导致物料上线后才发出问题。）

我想把此事做一个个案分析， 进行一次培训，进行一次全员质量意识和规范化意识的推动，现研发部的资料发发放的很不及时，并具对后续产品生产不观注。

不知各位兄弟/姐妹 有何高见，指点一下，如何进行处理，如何进行较系统的培训。


有没有相关的资料，发一份给我。


我邮箱
wp.han#163.com

南霸天

咋没有说话啊，也线兄弟一点建议嘛。

星空

不知道你在品管任何职位,如果是部门经理,就要协同工程和其它部门做全面品质培训.至于教材要根据实际情况,别人的不一定适合你们的情况!

北风之神

还是不要兴师动众的好,组织一下相关部门人员开个分析会就行了,利用这种会议作培训不就得了.