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如何管好下属呢?

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1#
发表于 2011-11-7 12:01:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
兄弟姐妹们,相信有很多是人家的上司
也有很多是人家的下属

作为上司,你们觉得如何才能管理好下属呢?
作为下属,你希望上司怎么做,才会信服于他呢?

我算是一个夹在中间的人吧。
工作中有很些感受,当然多困惑。对于这个问题我有一下看法
不知道各位有何见解呢?还请大家不吝赐教。谢谢。
1。不吝赞美之词
作为别人的下属(尤其是新进员工)最最期待的就是领导能看到自己的长处
所以,对于平时表现优秀的员工多多表扬,可增加他们对你的信任
2。不吝教导
除了多多跟下属交流思想之外,更不应忘了教育,能够把自己的成功经验与下属分享(不要担心,他会超过你,而要觉得你把他带领起来了,才更说明了你的能力)
3。能多给他几次机会
下属,他没有你现有的能力,他难免会做错事情,做错的时候他最担心的就是上次会恶批他一顿。
如果,他真的接受到了这样的效果了,也许他会心灰意冷,觉得,领导不讲人情,不信任于你。
4。能多多设身处地为他着想
下属,理所当然会有很多苦衷,原因有很多,
有时候他没那个权力去做决定,而你又非要他在一定时间内完成
有时候他没你那样的经验,做事情总是不能顺顺利利
2#
发表于 2011-11-7 12:01:39 | 只看该作者
说的已经够全面了,关键是执行--如何做?
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