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7S管理

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1#
发表于 2011-11-7 10:56:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的管理办法。因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词,在罗马文拼写中,第一个字母都为S,所以日本人称之为5S。

近年来,随着人们对这一活动认识的不断深入,有人又添加了"安全(Safety)、速度(Speed)、节约(Save)"等内容,分别称为6S、7S、8S。

7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)管理方式,保证了公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高品质、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。
2#
发表于 2011-11-7 10:56:15 | 只看该作者
那你们公司是这样执行的吗?
3#
 楼主| 发表于 2011-11-7 10:56:21 | 只看该作者
我们公司推行了7S管理,但节约一项做得不是很理想!
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