该如何合理地制定进料检验不良率？

得过且过

我们公司的制定的方法是，将每个月进料检验不合格批与该月的送检批次之比作为该月的进料检验不良率以此作为考核供庆商的依据，同时也作为考核ＩＱＣ工作效率的依据．本人觉得非常不合理：一方面，ＩＱＣ不敢秉公检验了，不合格批越多进料检验不良率也会越高．另一方面，供应商的质量同时也越低，供应商为此不断找ＩＱＣ的麻烦．那么请问各位大虾，该如何合理地制定进料检验不良率？

无时停

进料检验不良率可以考核供应商,但不适宜做为对检查员的考核.我们这里是这样的.