如何与新主管相处

刘伟 · 发表于 2011-11-7 04:05:41

前不久，我部门的经理辞职了，由职位较高的一个同事代理他的职务。我本是小组的头，带着一个工程师，一个技术员和50多个检查员。原先我对自己的工作全权负责，只要报告结果给原经理就好了。现在，新主管口头上说照旧，实际到处插手我这边的事，并且直接安排我下面的人做事。结果有些决定我都不知道，经常要问半天。有一次我与他因为客户投诉处理方式的不同而冲突。我现在是比较头大。各位有什么好主意。

红色多瑙河 · 发表于 2011-11-7 04:05:46

个人认为,还是先适应下吧!适当的顺从下现在的领导!俗话说的好:一朝天子一朝臣!他肯定对前任的兵有点戒心的,先忍忍了,看后期他对你的看法和做法了,如果长期这样下去的话,那会比较糟糕的!

刘伟 · 发表于 2011-11-7 04:05:52

看来也只有这样了。好在我做得久大家有什么难事还是要问我，否则我就被架空了。不过我老是帮别人收尾，心里有些不舒服。

神气小小猪 · 发表于 2011-11-7 04:05:58

后退是明智的做法,他要多做一些事情,随他,适当的配合.你也可以看清他的能力.

刘伟 · 发表于 2011-11-7 04:06:04

是啊。吵翻了影响不好。主要是我俩的处理问题方法不同，加上他又喜欢具体指挥。

闲来听雨 · 发表于 2011-11-7 04:06:10

如果他要插手,你可以把他插手的事情撒手给他,如果你有上司的话,那可以找最上面的的一层反映以下,或者可以观察一下在说,看看他的为人.既然你干的还可以,那为什么没有提拔你呢

闲来听雨 · 发表于 2011-11-7 04:06:16

还有,你要摆正你的心态很重要,既然公司提拔他而没有提拔你肯定有一定的原因,心态真的很重要!

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