如何开展管理评审

神甫

请教大虾们，如何开展企业内的管理评审，评审内容是什么？谢谢各位了

832000

评审输入
管理评审的输入应包括以下方面的信息：
a) 审核结果；
b) 顾客反馈；
c) 过程的业绩和产品的符合性；
d) 预防和纠正措施的状况；
e) 以往管理评审的跟踪措施；
f) 可能影响品质管理体系的变更；
g) 改进的意见。
评审输出
管理评审的输出应包括与以下方面有关的任何决定和措施：
a) 品质管理体系及其过程有效性的改进；
b) 与顾客要求有关的产品的改进；
c) 资源需求。

初学者

管理评审首先可编制一个程序，在程序文件中规定具体的流程步骤。
一般一年一次，有必要时可追加。

在管理评审前先准备好管理评审计划，所需要评审的内容如楼上说述，请各职能部门提交各过程的运行报告。

针对需要评审的问题点进行会议评审，并做好记录。
列出需要改进的项目并追踪实施。

写好管理评审报告。
.......

提米拉苏

看看下面的链接