这样的公司怎么控制供应商质量

肖欣

我们是一家自己研发的小公司，产品都是外协加工生产，生产完成后供应商自己检查并提供产品合格证和保修卡。大部分产品都是从供应商那儿的直接发货，根本无从谈起控制品质（因为供应商是较远的外地）。
各位高手有什么好的管理办法吗？

漂亮蓝影

贵公司可以派一个驻厂代表在那边工厂啊,我以前的公司也是这样做的,由驻厂代表全权处理那里的品质管理工作并定期向贵公司反馈品质信息,此代表一定要有相应的权力,他(或她)代表的是贵公司,所以应该具备处理异常事故的权力,以免影响正常的生产和交货期,另外此代表还应是贵公司的品质精英才行,否则无法胜任此职务.
个人愚见

雪中浪客

同意楼上的看法.
在这个质量影响命运的时代,必须想方设法对质量进行控制.派驻应该是非常有效的方法,不过一定、肯定以及非常的确定派驻人员的能力是否能够胜任这份工作，派驻人员的职业操守是否经得起考验。

北极星光

1.对供应商现场进行现场考核评价，了解供方的品质保证能力，对供方的供货品质进行统计分析，定期评价考核，公布考核结果；
2.与供方签订品质保证协议
3.要求供方定期提供第三方的检测结果。

欲忘树

赞同以上的观点,增加:安排自己的QC到厂里检验产品.

凤歌笑孔丘

楼上的，你中毒了吗？

云深处

本人公司就是派出本公司的技术及品质管理员,只有周六日才回来,有什么问题直接干涉或打电话回本厂品质部经理.

漂亮蓝影

6楼的发的是什么呀,莫明其妙的

肖欣

问题是供应商是老板的亲戚呢？而且属于长辈，大家永什么办法控制？