怎样设计这个绩效考核?

成风

公司要求每个操作员每天完成基本的生产数量,如果机器设备等正常工作当然不成问题,但如果机器设备出故障那怎么计算呢?

绝对零度

你可以分开来啊，正常情况下和非正常情况两种啊

纸水仙

按规定的目标进行考核，再根据没有完成的原因进行责任认定，最终总会有相应的没完成目标的责任者。
但是，追查责任应该放在次要的地位，关键是要找出根本的原因，如何防止或减少此类非预期的情况再次发生，这才是绩效考核的根本出发点。

[ 本帖最后由 luoyu6401 于 2007-9-10 17:29 编辑 ]