关于品质管理难的讨论

何宝荣

品质管理难啊!很多时候都听见一些有积极进取的朋友的抱怨!
确实,至少我是这么认为的!有一点证明!当我们把现场,客户,管理得没有一点问题时,可能我们比较轻松一些,这时,那些忙得不可开交的人们就会说,品质有什么用啊,也不制作任何成品,也不改进任何工装,更不运送任何货物!在整个品质水平提高的时候,大家夸赞的还是别的部门!难啊,在这么一堆人中间.还好,老总不太这么想!
于是在平时做工作的时候就开始难了,没有人听.道理是公说公有理,婆说婆有理的事情,没有人听,工作很难开展啊!什么时候都把总经理搬出来,好像也不是什么好事情!

难啊!郁闷!!

有哪位仁兄能安慰我这个快被击碎的心吗??

两头蛇

难就难在难以快速出效果，而且往往是费力不讨好。

坚持很重要，再就是领导重视，否则就算了，没什么前途+钱途的。

夏夜星空

坚持很重要，再就是领导重视，否则就算了，没什么前途+钱途的。
同意。

神甫

深有同感我们公司同样如此。一个部门备受重视否，在企业某种程度上来说会在薪水体现出来，质量和技术，我们这做技术的比做质量的薪水要高很多。