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管理自己的领导(猴子管理)

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1#
发表于 2011-11-6 18:06:54 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我是一名外资企业的QE,问同行一个问题,若是有自己的不懂的而又不好意思问领导的,如何把这个皮球踢给上司。我知道有一个说法这叫猴子管理,大家有何高招。
2#
发表于 2011-11-6 18:07:00 | 只看该作者
LZ,意见,不懂,还是要问领导或时间充足的话,自己学习,不要搞什么猴子管理,要不然你可能会很长时间都不懂的,这样对自己的成长不利----
3#
发表于 2011-11-6 18:07:06 | 只看该作者
自己不好意思問,叫別人代問就行了!{W
4#
发表于 2011-11-6 18:07:12 | 只看该作者
还不好意思问,,,,,服你了,......
5#
发表于 2011-11-6 18:07:18 | 只看该作者
我很不喜欢有这样的下属!
有问题真解决不了,直接当面的提出来。大家一起商量解决的办法。才是正确的做法
6#
发表于 2011-11-6 18:07:24 | 只看该作者
作为QE肯定明白——问题提出、商讨的重要性,要不然很难或者永远解决不了问题。
同时作为一个领导他也很喜欢下属向自己请教或商讨一些问题。
如果你不想只做一个QE尽管去问吧!支持!
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