请兄弟们一起讨论下如何有效进行少量多样化的质量管理

闲人一个

新进一家公司，产品种类很多，但是生产数量非常少．在这种情况下如何有效推行质量管理呢？

各部门各司其责，兼顾质量的全员质量管理是条思路．还有其他的想法吗？？

多谢发言．

伤心小箭

这个要实行专门的责任人负责制，指定专门的各个产品的组长，这是我个人的意见。

常宽

这种情况一般想搞好质量管理是比较难,意见都以样品的质量控制程序去试试吧,不过要考虑适用性和可行性.

闲人一个

谢谢楼上两位！

如果以样品质量控制程序去搞的话花费人力太多了吧？没有经济性啊。

现在公司100+点人，品检5人，无工程师，上头就一个光杆经理。在不增加人手的情况下，是不是只有走让制造部门分担质量管控职能这条路了？

呵呵。。。实际情况可能比这个还要复杂。偶刚去，了解中。。。。。

神甫

品种多但是品质要求是一样的啊，只能说出现品质问题有可能会多一点，所以意见就按正常的品质管理方法控制，再对生产过程进行分析，找出容易出现品质问题的几个关键点，对其加强检查，预防控制。

枣核

还是根据你们公司的实际情况来吧楼主，方式太多了你不可能照搬的。。。。。。。。。。。。

闲人一个

倒，我没想照搬谁家的管理思路．只是想了解更多不同的方法．或许能融合出更适合自己的方式．

谢谢各位．

浪人

基本同意此关点，除对生产过程分析外，还有产品自身的结构及特点，建立完善的质量履历，然后就是对人员的管理和教育也是特别重要的。

榨菜

有没有什么工具可以借鉴的？