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关于质量管理的一个问题

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1#
发表于 2011-11-6 14:43:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位大侠好,我们公司后天就要有客户来稽查了,客户要求我们准备“年度质量管理计划”我不知道是培训计划还是质量目标计划及达成情况。。。。。。请讨论下,谢谢!!!
2#
发表于 2011-11-6 14:43:49 | 只看该作者
贵司没有年度部门总结或是年度管理评审吗?
当然包括了质量部所有工作展开的内容了.
3#
发表于 2011-11-6 14:43:55 | 只看该作者
哈哈,整个质量目标的达成和改善活动啊,差不多都要准备一点啊!
4#
 楼主| 发表于 2011-11-6 14:44:02 | 只看该作者
我只作了年度的体系推行及相关的培训计划,,,不知道还有没有什么要补充的。。。。我另做了一个年度的客诉和退货的推移图出来,不知还没有什么什么问题。
5#
发表于 2011-11-6 14:44:07 | 只看该作者
年度质量经营计划,也就是总结过去的一年成功与不足之处,对新的一年树立管理目标,展开具体的目标管理项目,一般韩资企业做得比较多
6#
发表于 2011-11-6 14:44:13 | 只看该作者
你所说的那两个都可以列为年度质量管理计划的一部分啊!比如你系统推行计划及认证计划,量具购买计划,新产品导入QE计划,客户满意度调查计划,KPI计划,管理评审计划,人员扩充计划,供应商管理计划等等.......
7#
 楼主| 发表于 2011-11-6 14:44:19 | 只看该作者
谢谢各位老师,我是从这几个方面去做的1、组织人力;2、体系的推行计划3、质量工具的导入计划4、全员培训计划。
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