供应商产品批量不合格次数多，应该哪个部门承担责任

dkgsb

我这里有个供应商,产品屡次不合格,感觉他自己无法控制.
今天这里有问题,明天那里有问题,品质部做了培训、发了整改报告、又进行了处罚。
目前还是老样子，要采购部更换一个，可采购说再找不到价格这么好的了，我说我该用的方法都用了，品质无法保证怎么办。采购回答：我也没办法！
现在此厂家生产的产品因为品质问题影响了正常生产，老总很生气，大家出出注意我该怎么办？

锤子

呵呵,不给马儿草,还要马儿跑.
这是谁的责任呢?

大力水饺

嘿嘿，兄弟我自己也遇到这样一家厂商；让人头真痛，不过比你好的一点这个厂商的配合度还好一点！！只有慢慢来让他改善了！

dfwqwe

供应商在选择配套商时，应货比三家，以质采购而不是以价格采购。你的供应商为何品质问题屡屡得不到整改，或许需要从5M1E方面找原因，必须将产生问题的原因查清楚。。。。
同时，你也可以重新在更大范围内选择供应商，正所谓“不能在一颗树上吊死”啊。最好要有三、四家供应商作后盾，这样不致于受一家供应商产质量量影响而连累了你们公司的产质量量。。。

竹叶

你们的采购有问题.

都严重影响产质量量了,还不找第二家?价格可以都报给老板看么.
为了点个人利益就不顾公司的利益了?

严重影响产质量量导致客户退货,不仅仅损失的是成本,损失的市场

踏雪寻梅

由于订单量少,价格又低,供应商根本不睬我们公司,连送货都不原意,每次都是我们公司自己派车去提,在来料品质问题沟通处理上很多供应商一听我们电话就说:你不要跟我说了,你说的的这些我都知道!关键是你们公司量太少了!也有的甚至说不接我们公司的单了,真的把我吓坏了!好像是我在求他一样!郁闷!

阿宇

从楼住说的情况看，采购有一定的责任，老板的责任最大，只求价格不兼顾品质了，意见更换供应商．

天天哈

把不合格造成的损失换算成人民币，再加上自己要求换供应商的意见，然后书面报告给老总，由老总找采购的兄弟比较合适了。