如何加强执行力!!

青野

执行力是一个企业发展最重要的因素,我们公司现在就存在这个情况上面什么方法都好,思路也对,体制也不错,但是什么事情一到员工下面,事情就不行了!执行的很慢或者干脆不执行,大家给点意见,怎么样加强企业的执行力!这样才能提高公司的竞争力,多谢大家!!给点意见!

北风之神

执行力的强弱取决于两个要素——个人能力+工作态度。能力是基础，态度是关键。
所以，要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。

宁驿人

上面什么方法都好,思路也对,体制也不错,但是什么事情一到员工下面,事情就不行了!

这个问题很好解决，PDCA，请问：
P，计划有没有做好，没有好的话需要重新检讨。
D，没有按照计划执行
C，有没有做检查追踪，有没有做好，
A，对于没有达成预期的情况，如何解决？

不知道楼主有没有想过自己的责任是否完成？列出具体数据，事实，向上面反映，并提出好的解决方法。
其实，只要上面支持，QA的工作是比较好做到的。

蓝黑军团

:很多企业都存在这样的问题，
因为人本身的惰性产生，
按我所呆的企业，大部分都是因为没有健全的考核制度，没人监督＼检查＼跟进，（反正做坏做好一个样，）所以再完美的方案到最后还是做不出效果．

孤独的鱼

有一些能力强的中层干部就可以很快很好的提高执行力