一 资源投入方面:
1 人员:
A 文控兼ISO担当一名(如招不到合适的人选,则内提一人,要求此人具备熟练的电脑操作能力,至于ISO方面的知识,可由课长进行培训至OK后,再逐步上手)。
B QE工程师一名(主要负责客诉)。
2 设备:
A 2.5次元一台,用以实现产品尺寸之非接触式多元素测量。
B 小型回焊炉一台,用以模仿客户端制程,对产品之性能是否符合客户端之要求进行确认(ISO9001之7.5.2要求)。
C 寿命测试机一台,(可自行设计或外购),以实现产品可靠性测试之自动化和标准化。
三 未来之工作大纲:
1、品保人员之技能提升:
手段:
A 培训考核:培训和考核内容:品质管理常识,连接器质量管制知识,检验知识,测量技能,识图能力,统计知识等。
B 人员间轮换:当相应人员已经熟练掌握本岗位之工作技巧时,与其他相关人员进行岗位轮换,从而使其成为多面手。
主要负责人:课长,各组长和QE,工程部进行协助(如识图能力之提升)。