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“投名状’现代工厂版

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1#
发表于 2011-11-6 08:50:07 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我认识 Y是在06年我进公司认识的,他为人处事不错,我们很快的成为了好朋友。
感情也可以说不错,年轻人在一起,志同道合思维想法几乎一直。
经过一年多的工作,他成为了公司制造部大班长,我成了QC组长。
及其富有戏剧性的故事也就不段上演了。以前是称兄道弟,现在可是各为其主。
他经常违反工艺操作,我又经常发现,也点名的批评并且对他采取处罚措施。
可以效果不理想,我想把他报给上面处理,可是又有点顾及昔日感情。
郁闷之中。。。
2#
发表于 2011-11-6 08:50:14 | 只看该作者
与其说是投名状还不如说是互相倾轧的工具?如果你们真是真正的好兄弟!如不然则令当别说?
3#
发表于 2011-11-6 08:50:20 | 只看该作者
朋友嘛,应志同道合,相互理解和支持。他应支持和配合你的工作,反之也是一样的。在这样的情况下虽然说得饶人处胜饶人,可是做人也好,做质量管理也好,有的原则性的“东东”是要坚持的。
4#
发表于 2011-11-6 08:50:26 | 只看该作者
我觉得工作如何摄入个人感情,那就不能做好.你觉得呢?
5#
发表于 2011-11-6 08:50:32 | 只看该作者
在制度上一定要专政,决不能手软,没有例外。
对别人仁慈,就是对自己手软。
6#
发表于 2011-11-6 08:50:38 | 只看该作者
成熟、成功的人,上班不帶私人感情,下班不記工作仇怨
這需要慢慢蛻變
7#
发表于 2011-11-6 08:50:44 | 只看该作者
您的朋友违反工艺操作对他有什么好处?我猜可能是生产任务重吧,
可以利用您掌握的知识帮助您的朋友做一些提高品质和效率的事情.
品质是生产出来的,而不是检查出来的.高高在上的QC不是发展方向,意见学习一下TS16949中的SPC和MSA
8#
发表于 2011-11-6 08:50:50 | 只看该作者
就看你视兄弟感情重要还是公司利益重要而定了,人各有志,不必强求!
9#
发表于 2011-11-6 08:50:56 | 只看该作者
意见你先找出原因在那,帮着他解决一些问题,多沟通。再出现质量异常要改善时他可能会配合的。
10#
发表于 2011-11-6 08:51:02 | 只看该作者
兄弟!
如果你们都念及是兄弟感情,那么,他不会不按规章制度去生产,不会不按流程生产。这也是对你的支持。
兄弟!

如果你们都会认为感情重要,那么你们会互相帮助,即可以为公司赢得效益。同时也为你们的感情增加了更深的一层!
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