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该如何处理好自己的下属介绍人进本部门??

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1#
发表于 2011-11-6 08:44:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我新到公司不是很久,就有好多下属找我,说他什么亲戚或者是朋友,介绍到本部门来工作,我一般都答应了。我还是会问问他们以前做什么工作?有没有这方面的工作经验?一般下属都说做过,结果我就说来过来面试一下,结果面试了一下,问了几个很基本的问题都答不上几个,哎!!这样叫我怎么领啊!!!!这下怎么办呢?如果不要 ,自己的 下属心理 也不好受!!!收了呢?影响工作!!!!又想听听大家的 意见!!!怎么处理更妥当点??
2#
发表于 2011-11-6 08:44:37 | 只看该作者
你不应该答应你的属下。
搞那些亲戚、朋友到本部门来工作干嘛?
你想做什么呀?
3#
发表于 2011-11-6 08:44:43 | 只看该作者
不知道樓主太過于謹慎還是對管理很陌生.作為一個部門主管應該果斷一點,不要為這些小事煩惱.只要把握住大的方向就好.
像這種事你就讓他走正常流程,如果你感覺不合適的,讓人事攔下來不就好了嗎,自己不要做任何評價...
4#
发表于 2011-11-6 08:44:49 | 只看该作者
i had to say what you do are wrong!
5#
发表于 2011-11-6 08:44:55 | 只看该作者
在接受该人员之前不发表任何承诺,让他走正常招工程序,既然这个介绍过来的想在本部门工作,可以在人事部门把该人员拦下。不合适那只有退掉。
避免尴尬就是要在此之前先给介绍人“打预防针”,不能保证一定招进本部门。
6#
发表于 2011-11-6 08:45:01 | 只看该作者
下属介绍人时不要轻易答应,可回复如是熟手可考虑。现在可跟据考核结果择优录取。也没有什么不好面对下属的,因为他开始是说做过这份工作的,现在达不到要求,当然不在考虑之例了。
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