A 和B都很优秀，但是和不来，如何处理？？

张颢镡

两位优秀的员工在企业中表现出众，但同时也表现出强烈互相竞争的关系。应该如何理解、处理好这种竞争现象？

成速

1.KPI
2.制定更高的目标让A与B去完成,
3.楼主是想考大家对工作的协调能力,和处理矛盾的能力,
4.作为一位上位者大家一定要站在圈外看问题.
5.对事不对人.

伤心小箭

不再矛盾对立中求进步与提升，则犹如逆水行舟

孤云

优秀也不绝对的说。楼主是说他们在技能或者效率上比较的优秀。
但是在沟通和管理能力上不一定优秀。
多培训对沟通，提升的空间还是很大的。
虽然我们也要强调竞争，但是我们也要有团队合作。