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IQC主管对混乱局面的管控

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1#
发表于 2011-11-6 05:52:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我是一名新人,在公司凭着自己的原则认真做事,得到了上级的认同。前不久,我的主管辞职了,导致我们IQC科管理比较混乱,再加上公司又搞签合同之类的事,人员也不稳定,气氛很差。这时我经理就对我寄予厚望,叫我去做管理,面对这种局面,如果能做好,必定是一位强人,但各位能教一下我怎么去做管理吗,
2#
发表于 2011-11-6 05:52:18 | 只看该作者
一句话“在实践中摸索吧”!实际最重要,理论有时只能借鉴一下!
3#
发表于 2011-11-6 05:52:24 | 只看该作者
兄弟,放手去做吧,这是个很好的机会,不管成功与否都是你人生中的一个很好的锻炼机会,同时要有信心,放开去做,相信你会成功的!!!!!
4#
发表于 2011-11-6 05:52:30 | 只看该作者
我个人认为此时你需要做的有这么几点:
1.规划本部门的工作,让老大对你有信心;
2.以身作责,开展日常工作,让属下对你信任;
3.解决最容易和最需要解决的问题,确保各项工作正常运转;
4.制定中长远规划和目标,不要乱打乱撞
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