這樣的品質經理合格麼

两头蛇

我在一個台企中工作, 上面有個經理, 以前是做財務主管的, 也不知道什麼原因從去年調到品管部做品質經理.他到現在也對現有產品不明白,在處理問題時,都是問所負責的工程師現在該怎麼办?而從來都是沒有主見的.

請各位大蝦, 在這樣的老闆下面怎麼樣工作比較好呢?

[ 本帖最后由 each 于 2008-4-2 19:53 编辑 ]

刘伟

－－－－－－－－不懂，所以要问人家嘛！ 怎么就能说他没有主见呢？

何宝荣

老板将其调到质量部做经理，一定有他过人之处。否则，做傻瓜也不会这样做，做下属的，应该想着怎样去帮助上司，而不是想着别人的短处，而看人不起。
这是企业管理最基本的事实。企业需要团队才能成功，部门也一样。

ljhclxlxf

这不正是LZ表现的好机会吗?现在不懂不代表以后也不懂,LZ应该好好帮助你的上司,让你的上司尽快上手,这样对LZ的发展也是有帮助的

尘影踪随

LZ，这样的老大总比那种不动还要装懂，先拉屎再让你去收拾的老大要好吧？
他是不懂，但是你要能给他解释的让他懂，让他知道你这么做是有道理的，并且是很好甚至是最好的解决方案，这样你的能力不就表现出来了吗？
所以，这是机会，LZ，加油，一定会有好结果的！

飘雪

好呈啊！对于他来讲，需要别人的帮助与支持！对于你来讲，你有机会发挥自己的特长啊！如此win-win啊！何乐而不为啊！

梅花三弄

他不懂最起码会问工程师，总比不懂装懂好吧！最可怕的是不懂还要死撑的人。