当质量管理成为一种习惯性的叫嚣的时候，该怎么办？

云深处

当一个公司将品质管理演变成一种习惯性的叫嚣，一个公司的质量部不主导问题的深入分析，不做任何实质的改进策划、改进计划的时候；仅流于形式上的叫嚣，那么这样的质量还有存在的意义吗？当一个公司质量认为只有自己做的好的时候，个人认为实际情况可能恰恰相反。

可能有人会认为，如果没有价值的话，boss 不会让它存在的。
向实际参与质量分析改进的质量部致敬了

往事随风

,我现在的公司就是这种状态，BOSS请我来的目的，就是改善再改善！不知各位有没有好的建议可以参考？

云深处

这里面一定有很多的质量人为什么没人来讨论讨论呢！真的很郁闷唉！111

锤子

因为你自己，正在做叫嚣状……。

因此，没有人（除了我）来理你的茬了。


务实的人，看了你的帖子就是笑笑，发现没有内容，很空很无聊，因此潜水、闪人。

务虚的人，看了你的帖子不知道该如何回答……。
回答了是虚的就要被你骂。

呵呵。我比你更无聊，因此会回你的帖。

忧郁者

哈哈，有意思。。。

云深处

原来是我的态度 有问题！

不过我想我叫的原因大家还是能看明白的吧！

要不大家都说说所在公司质量是什么一个情况吧！

都还能解决一些问题吧！