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怎樣處理懶散員工

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1#
发表于 2011-11-6 01:53:57 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我們有一兩位年資高但工作懶散的员工,這樣下去对別的員工作為坏榜樣,請教如何處理他们好呢?
2#
发表于 2011-11-6 01:54:02 | 只看该作者
这个话题开得好!期待有经验的管理者的应对。
3#
发表于 2011-11-6 01:54:08 | 只看该作者
不知道LZ是什么部门的,具体的工作内容是什么?是否已经建有相关的考核制度?
处理时,应该仔细分析一下懶散的具体及深层的原因,资格老肯定不是唯一或主要原因。
泛泛的说,赶!比如有效的沟通;改善激励制度;加强考核;提高工作效率的下限标准;加大考核不合格的处罚;采取末位淘汰制度;如果是普通岗位的员工,适当地让他多承担一些能长面子的工作等等。
4#
发表于 2011-11-6 01:54:14 | 只看该作者
r让工作透明化,通过大环境制约他。还需要看他的具体部门和工作性质。
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