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质量部组织构架

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1#
发表于 2011-11-6 00:12:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们是一家民营企业,下属员工不过也就是100多人,质量部就有6人,其中一名经理,一名科长,文员,加3个质检员,这样的组织构架合理吗?
2#
发表于 2011-11-6 00:12:37 | 只看该作者
存在即是合理

看看人员工作是否满负荷
看看公司其他各部对质量部的评价
3#
发表于 2011-11-6 00:12:43 | 只看该作者
组织架构主要是根据公司的实际需要来设定,你说呢?
4#
发表于 2011-11-6 00:12:49 | 只看该作者
没什么合理不合理的.结合公司的实际情况来看.
5#
发表于 2011-11-6 00:12:55 | 只看该作者
6个人还科什么张呀?敢问这个科长干什么工作?是否和经理的工作重叠?
6#
发表于 2011-11-6 00:13:01 | 只看该作者
是需要根据你们公司的具体情况的。我们车间8个质量人,一名主管,两个工程师,5个质量技术员。满足需要即是最合理!
7#
发表于 2011-11-6 00:13:07 | 只看该作者
我们公司一名主管,两名质检员
没了!呵呵!简单吧!
8#
发表于 2011-11-6 00:13:13 | 只看该作者
我们现在也只有七个人了,不过还是没有多少事做.
9#
发表于 2011-11-6 00:13:19 | 只看该作者
只要能满足质量的要求,各个环节都能够监控到就可以了
10#
发表于 2011-11-6 00:13:25 | 只看该作者
缺乏品质工程力量,需要完善品质标准,解决跟踪生产检验中出现的不良,处理客户投诉等。
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