质量主管训厂长？？

他三叔

昨天，我公司开每周例会，由厂长主持，在会议上，制造部提出有一款产品不会生产，同时PIE和质量部都说明了不会做，最后厂长冒了个泡：这事这样解决：由制造部做首件，由PIE和质量部进行首件确认.

质量主管一听就冒烟了，针对厂长说：你这不是在瞎扯吗？纯脆是在推责任.PIE和质量部都不知怎样做你还要我们进行首件确认，不是乱弹琴吗？首件如何确认？确认结果是错误的又如何呢？

其实当时我有点过火，作为厂长，不针对具体问题进行解决，而是乱放炮，也不是作好事。
不知各位对我的建议有何感想？

[ 本帖最后由 wubohai 于 2008-6-3 14:02 编辑 ]

白日梦

不知道楼主的产品，PIE怎么会不知道怎么做，咋就安排生产准备生了呢？

玩儿

厂长固然有不对的地方，但是在会上，你也不能不让人发表自己的建议吧。
你可以用自己的建议反驳他，但没必要针锋相对的发火。你说这样的话，于事无补。我觉得最重要的是找到为什么不能生产和首件不能确认的原因。这才是最关键的。