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三只老鼠引发的管理争吵讨论

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1#
发表于 2011-11-5 20:08:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
三只老鼠一同去偷油,老鼠们找到一个油瓶,通过协商达成一致建议,轮流上去喝油。于是三只老鼠一只踩着一只的肩膀开始叠罗汉,当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上,不知什么原因,油瓶倒了,并且惊动了人,三只老鼠不得不仓皇逃跑。

回到鼠窝,大家开会讨论行动失败的原因。
最上面的老鼠说,我没有喝到油,而且推倒了油瓶,是因为我下面第二只老鼠抖动了一下;第二只老鼠说,我是抖了一下不错,但那是因为我下面的第三只老鼠抽搐了一下;第三只老鼠说,对,对,我之所以抽搐是因为好像听见门外有猫的叫声。

“哦,原来如此呀!”大家紧张的心情顿时放松下来。

结论:猫的责任。
故事至此并未结束,它所延伸引出的问题是企业里很多人也同样具有老鼠的心态,请各位高手论证。
2#
发表于 2011-11-5 20:08:28 | 只看该作者
没有应急预案!如果老鼠在行动前有详细的应急预案,就不会这样轻易的失败了。
3#
发表于 2011-11-5 20:09:31 | 只看该作者
问题比较抽象,讨论范围太广.
出问题,先找自己的原因!
4#
发表于 2011-11-5 20:09:39 | 只看该作者
从另一方面来说,油瓶倒了,老鼠们更加轻易的喝到油了,不是更好
下一次老鼠们够聪明的话会故意轻的把油瓶放倒
5#
发表于 2011-11-5 20:09:46 | 只看该作者
从企业管理方面,这是典型的部门与其它部门间的“踢球比赛”,3只老鼠就好像企业里的不同部门,如果相互配合的很默契,那大家都有饭吃,如果出问题后谁都不想承担责任,最后把责任推到与“鼠群体”无关的公司或企业,最后恐怕大家都要卷被袱走人了。其实相信许多兄弟姐妹都遇到过,特别是做品质的,应该看得更清楚了。
要解决此问题,品质人员需让每个部门的人都想想在这个问题上如何能做得更好,不要问题出来后就怨上道工序或上个部门,最后全部推到供应商那里,我们很多大型台资企业存在此现象,因为各部门职责已经定义的非常明确了,出问题后,“这不是我们部门的事情”就好像非常顺理成章了。
6#
发表于 2011-11-5 20:09:52 | 只看该作者
最后公司内的问题都会总结成:
1、老板提供的资源不够
2、老板定的管理制度不够好
3、行业的环境不好
4、社会的坏境不好
5、国际环境不景气

呵呵,大家都是无辜的,都是月亮惹的祸
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