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今天生产员工又罢工了

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1#
发表于 2011-11-5 18:23:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
前几天发过一个有关生产员工罢工的帖子.
今天另一车间的生产员工也罢工了.
事情是这样的: 由于原材料供应问题,制造部门员工这个周一和周二停产了两天.今天上班后,厂长告诉生产主管要安排员工在今后补班(补回休息的这两天消息宣布后,员工就开始罢工了,说是这两天放假是公司原因造成,与他们无关,不但不应该补班而且应该照发这两天的薪水.厂长气愤了,告诉生产主管,有不满意的可以辞职.结果是没有人主动为此辞职,而且也拒绝生产.事情就这样在拖着呢......

俺们的公司咋这样呢?!
2#
发表于 2011-11-5 18:23:30 | 只看该作者
我觉得厂长是对的,可能员工太刁了。
3#
发表于 2011-11-5 18:23:39 | 只看该作者
你们公司好啊,员工有强烈的维权意识,不过结果可能还是被统治者镇压下去.
4#
发表于 2011-11-5 18:23:45 | 只看该作者
这种事情如果事先约定好,通知到位也就应该没有事了。
不过话又说回来,目前很多公司的生产一线员工的脾气都很大,动軌就去找高层谈话讨说法,我们的检验员就老老实实的任劳任怨,还是氛围造成了不同岗位员工的不同的脾气。大多数公司都是哄着生产员工的,相比之下,检验员就悲哀了。
5#
发表于 2011-11-5 18:23:51 | 只看该作者
罢工的频率的确挺高的. 刚刚还看到了LZ的贴字,因为下面的人打人的原因.

像这中愿材料的问题, 不能按时到的话, 这个消息提前三天就应该知道的吧, 调休不就得了, 就让员工在那里干等啊.
第二个办法,没事做的时候,让那些员工搞搞5S总可以吧,机器上的,地面上的,都搞一遍,搞两遍三遍不还是老板说了算;
第三个办法, 没事做的时候,让工程师准备一些材料, 生产过程中出现的问题等等, 将那些人搞到一个地方培训培训. 提高他们的质量意识.

怎么感觉你们的部门管理着(特别是制造部), 高层管理对这些都没有措施.查查是谁带头闹的. 不Fire掉,算是客气了.
6#
发表于 2011-11-5 18:23:57 | 只看该作者
你们厂长的想法没有错,不过可能不太懂得沟通,或是你们公司压榨员工压得太过分了,导致员工对什么事情都报反感、反对的态度
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