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值得深思的小故事~~

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1#
发表于 2011-11-5 12:22:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
值得深思的小故事,你喜歡嗎?閱后談談你的看法?

袋鼠與籠子
有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會討論,一
致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加
高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定
再將高度加高到三十公尺。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一
不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。
一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,「你們看,這些人會不會再繼續加高你
們的籠子?」長頸鹿問。
「很難說。」袋鼠說:「如果他們再繼續忘記關門的話!」

【心得】
事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,捨本而
逐末,當然就不得要領了。
管理是什麼?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
2#
 楼主| 发表于 2011-11-5 12:22:23 | 只看该作者
没人顶~~
只有自己为自己顶一下啦~~~
3#
发表于 2011-11-5 12:22:29 | 只看该作者
本末倒置在很多公司的管理上都存在同样的问题
也许是水平缘故,也许是利益使然,也许是思想定势,分析问题的时候没有全面仔细地寻找,而只是肤浅地以某些表象为依托点。
4#
发表于 2011-11-5 12:22:35 | 只看该作者
:)好故事,让人发笑又值得深思。
5#
发表于 2011-11-5 12:22:41 | 只看该作者
有理,有理啊!故事是小,道理很深啊!
6#
发表于 2011-11-5 12:22:47 | 只看该作者
小故事,大道理``不错,支持
7#
发表于 2011-11-5 12:22:53 | 只看该作者
现实中有很多这样的例子,事情抓不到重点和本质的东西,造成失败的因素很多,可主要的只有一两个而已.
很好的故事,谢谢!
8#
发表于 2011-11-5 12:22:59 | 只看该作者
虽然内容很小字数不多,但是反映的细节和重点比较充分.一针见血~~~
这种事情经常发现,有的闹的更凶,就象大跃进~~
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